余昆霞同志指出，畅和公司目前面临的经营困境主要包括：客户群单一，无优势主力产品，市场竞争力度加大，无资金、技术支持，企业资质欠缺等问题。要善于危中寻机，要清醒的看到发展中的机遇，依托政策红利，以市场需求为导向，在商业模式、产品结构、机制体制上下功夫，坚定信心，拓展产业链，发挥团队优势，加快步伐，实现转型。

    针对已暴露的问题，余昆霞同志强调要坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终。要做好问题整改“后半篇文章”，及时梳理建立问题台账，列出整改清单，深刻检视剖析，对单销账。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，能够短期解决的，拿出过硬措施、管用招数，立行立改、马上就办，一项一项落实到位。要适时开展“回头看”，通过建立健全问题整改督察督办和跟踪问效机制，倒逼问题整改常态长效，同时注意发现和解决新的问题，防止问题反弹回溯。