根据市委第八轮巡察整改要求，为确保巡察反馈意见落实到位，8月22日至8月23日，昆明发展投资集团有限公司党委委员、副总经理、董事余昆霞同志率队前往昆明畅和科技有限公司对其“一把手”及班子成员薪酬及考核情况进行全面摸排，进一步完善畅和公司薪酬绩效管理体系。

   余昆霞同志指出，一是要把巡视整改作为重大政治任务，坚持政治态度不变、整改标准不降、措施力度不减，持续用力，久久为功，推动整改任务落地见成效。二是要从公司实际出发，贯彻以人为本、同工同酬的理念，统一思想、提高认识、树立大局观，做好员工解释安抚工作。三是要通过上下联动、协同发力，平稳趟过机制体制改革“深水区”，逐步建立科学合理的薪酬绩效管理体系，做好绩薪体制机制改革的“后半篇文章”。

    下一步，集团公司将坚持以问题为导向、以进度为抓手，着力解决畅和公司在绩薪体系整改中遇到的实际问题和困难，共性问题统一协调，个性问题分类化解，助推公司转型发展，迈向企业管理新台阶。